مدیریت تغییر

تحول سازمانی فقط با خرید یک نرم‌افزار جدید، تغییر چارت سازمانی یا تدوین چند دستورالعمل اتفاق نمی‌افتد. زمانی می‌توان گفت یک تغییر موفق بوده که افراد، فرآیندها و ابزارهای سازمان واقعاً از وضعیت قبلی به...

در بسیاری از سازمان‌ها، شکست پروژه‌های تحول الزاماً به دلیل انتخاب اشتباه فناوری، کمبود بودجه یا ضعف زیرساخت اتفاق نمی‌افتد. گاهی مسئله اصلی این است که سازمان نمی‌تواند تغییر را در میان افراد، فرآینده...