آلا سراج سیستمسازی خط تولید؛ پایان توقفهای پرهزینه کارخانه صدای چرخش دستگاهها و همهمه کارگران سالن را پر کرده است، اما کارخانه آنطور که باید سود نمیدهد. سفارشی که باید پنج روز پیش به دست مشتری میرسید، به دلیل اتمام ناگهانی یک قطعه واسط در وسط خط تولید متو...
آلا سراج چالشهای حقوق و دستمزد؛ راهنمای اتوماسیون با اودو پایان ماه که فرا میرسد، فضای اداری بسیاری از شرکتها سنگین و فرسایشی میشود. کارشناسان منابع انسانی و مالی زیر آواری از اکسلهای پراکنده، برگههای مرخصی دستی و فایلهای خام دستگاه حضور و غیاب محبوس م...
آلا سراج نحوه برگزاری جلسات سازمانی؛ سیستمسازی با اودو اتاق جلسات پر از مدیران ارشد، سرپرستان و کارشناسان کلیدی است؛ بحثهایی طولانی و پراکنده شکل میگیرد، زمان مقرر به پایان میرسد و افراد با انبوهی از یادداشتهای دستنویس پراکنده اتاق را ترک میکنند. چن...
آلا سراج سیستم سازی واحد تدارکات و خرید؛ مهار نقدینگی با اودو خط تولید یک کارخانه به دلیل نبود یک قطعه مصرفی چند دههزار تومانی متوقف میشود؛ از سوی دیگر، انبار مرکزی انباشته از موادی است که ماهها خاک میخورند و نقدینگی شرکت را منجمد کردهاند. در بخش مالی، کارش...
آلا سراج چرا تحلیل SWOT برای موفقیت کسبوکار ضروری است؟ تصور کنید کاپیتان یک کشتی بزرگ تجاری هستید که قرار است از میان طوفانهای سهمگین، صخرههای پنهان و آبهای ناشناخته عبور کند تا به گنجینهای باارزش برسد.حالا فرض کنید به شما بگویند نه قطبنمایی دارید، ن...
آلا سراج ۷ مرحله تدوین استراتژی تحول دیجیتال؛ از ارزیابی سازمان تا انتخاب ERP و اجرا استراتژی تحول دیجیتال تفاوت میان سازمانهایی است که صرفاً فناوریهای جدید خریداری میکنند و سازمانهایی که واقعاً با کمک فناوری متحول میشوند. در سالهای اخیر، بسیاری از سازمانها برای افزایش بهرهوری...
آلا سراج تحول دیجیتال چیست؟ راهنمای جامع پیادهسازی، مزایا، مراحل، فناوریها و نمونههای موفق تحول دیجیتال چیست و چرا سازمانها دیگر نمیتوانند آن را نادیده بگیرند؟ آیا میدانستید بسیاری از پروژههای تحول دیجیتال در سازمانها به دلیل یک اشتباه اساسی به نتیجه مطلوب نمیرسند؟ بسیاری از مدیران تص...