علیرضا میرزاکوچک شیرازی سیستم سازی چیست؟ + اهمیت سیستم سازی کسب و کار و سازمان در 2026 سیستم سازی، یکی از مهمترین عوامل رشد پایدار کسبوکارها در دهه آینده محسوب میشود. کسبوکارهایی که فرآیندهای خود را سیستمسازی کردهاند، ۳۵٪ سریعتر رشد کرده و تا ۲۵٪ هزینههای عملیاتی خود را کاهش داد...
مجموعه نویسندگان دیباگ ویدیو: ویژگی odoo 19 در 2025 + رونمایی نسخه 19 نرم افزار اودو همایش سالانه Odoo Experience امسال نه تنها یک رویداد برای معرفی نسخه جدید، بلکه نمایشی از یک تغییر پارادایم در دنیای نرمافزارهای یکپارچه مدیریت منابع سازمانی (ERP) بود. ویژگی Odoo 19 با محوریت اصلی ه...
مجموعه نویسندگان دیباگ قابلیت هوش مصنوعی در نرم افزار odoo 19، جدیدترین ERP 2025 هوش مصنوعی Odoo در نسخههای جدید این نرمافزار ERP تحولی چشمگیر ایجاد کرده و تجربه مدیریت کسبوکار را هوشمندتر و سادهتر از همیشه ساخته است. Odoo 19 با بهرهگیری از الگوریتمهای یادگیری ماشین و پرداز...
مجموعه نویسندگان دیباگ همایش حسابداری odoo: امکانات جدید نرمافزار حسابداری اودو 18 ویدیو: قابلیت های جدید نرم افزار حسابداری odoo 18 آنچه در وبینار گفته شد: نرمافزار حسابداری اودو ۱۸ (Odoo 18) یکی از مهمترین نسخههای منتشرشده این پلتفرم است که تمرکز ویژهای بر بهبود تجربه کاربری، ...
مجموعه نویسندگان دیباگ مدیریت چند شرکتی odoo در 2025| مدیریت هلدینگ (Multi Company) نرمافزار حسابداری چند شرکتی ابزاری است که امکان مدیریت مالی، عملیاتی و گزارشگیری همزمان از چند شرکت یا شعبه را در یک بستر یکپارچه فراهم میکند. موضوع توضیحات کوتاهتر تعریف مدیریت مالی و عملیاتی چند...
مجموعه نویسندگان دیباگ مزایای هوش مصنوعی در ERP 2025 | کاربرد AI در نرم افزار ERP در چشمانداز پویای کسبوکار، تحول دیجیتال و نوآوریهای فناورانه، بهویژه هوش مصنوعی AI در ERP، نقشی محوری در شکلدهی به آینده سازمانها ایفا میکنند.مزایای هوش مصنوعی در ERP (سیستم برنامهریزی منابع س...
مجموعه نویسندگان دیباگ آموزش odoo ERP + کتابها و مستندات فارسی نرم افزار odoo 2025 🔴 نرمافزار Odoo، یک سیستم مدیریت منابع سازمانی (ERP) متنباز و یکپارچه، به عنوان ابزاری حیاتی برای مدیریت عملیات متنوع در سازمانها شناخته میشود ساختار این سیستم بر پایه مجموعهای گسترده از برنامهها ...
مجموعه نویسندگان دیباگ از حرف تا عمل: چگونه XRM را به یک سیستم زنده و پایدار در سازمان تبدیل کنیم؟ اگر فصل قبلی را نخواندید، میتوانید از لینک زیر مطالعه کنید: فصل 6 ۵ گام نقشه راه XRM گام شرح کوتاه گام اول ترسیم نقشه روابط سازمانی و شناسایی همه بازیگران گام دوم تعریف جریان کاری مشخص برای هر رابطه ک...
مجموعه نویسندگان دیباگ فروشنده در سازمان رابطهمحور: از معاملهگر تا معمار اعتماد اگر فصل قبلی را نخواندید، میتوانید از لینک زیر مطالعه کنید: فصل 5 اصل کلیدی توضیح کوتاه ۱. روشنکردن فرآیند معیار باید نشان دهد هر مرحلهی رابطه چگونه پیش میرود و کجا گره ایجاد میشود. ۲. سنجش کیفیت ...
مجموعه نویسندگان دیباگ آیا این رابطه واقعاً کار میکند؟ | هنر سنجش ارزش در دنیای XRM اگر فصل قبلی را نخواندید، میتوانید از لینک زیر مطالعه کنید: فصل 4 موضوع توضیح کوتاه چالش اصلی مستندسازی بهتنهایی = مدیریت نیست؛ معیارهای سنتی (فروش، زمان پاسخگویی) ناکافیاند. مسأله پنهان سؤال کلیدی...
مجموعه نویسندگان دیباگ چرا XRM فقط برای سازمانهای بزرگ نیست؟ و چگونه آن را گامبهگام پیاده کنیم؟ موضوع توضیح کوتاه تصور غلط رایج XRM فقط برای شرکتهای بزرگ و هلدینگهای چندملیتی است. واقعیت اصلی XRM به اندازه سازمان وابسته نیست؛ هر جا «رابطه مؤثر» باشد، XRM ضروری است. نمونه شرکت کوچک فروش به مشتر...
مجموعه نویسندگان دیباگ XRM: تحلیل جامع تکامل فراتر از مدیریت ارتباط با مشتری - فصل سوم موضوع توضیح خلاصه محدودیت CRM ۱ تمرکز صرف بر مشتری؛ نادیدهگرفتن ذینفعان کلیدی مثل تأمینکنندگان، شرکا و کارکنان محدودیت CRM ۲ تعریف محدود از «ارزش»؛ تمرکز بر فروش و معامله و بیتوجهی به ارزشهای است...